我司召开2016年1-2月份工作总结及3月份工作计划会议

2016年3月10日，我司组织召开了关于2016年1-2月份工作总结及3月份工作计划会议。公司高管及各部门负责人参加了会议。会议由董经办主任刘海军主持。

会上，公司高管听取了各部门负责人对2016年1-2月部门工作完成情况的总结，对工作中的亮点、存在的问题以及改进措施进行了详细阐述，并提出了2016年3月份以及今后一个时期工作计划及具体思路。

高管们充分肯定了各部门在2016年1-2月份取得的成绩，对工作中存在的问题和不足也进行了切中要害的点评，尤其对今后各部门加强工作提出了明确要求和方向。

提出今后公司要将市场扩充到整个大中华地区的新要求。同时也提出了公司各部门应加强沟通，提高管理透明度、工作执行力、以及对事务进度时间节点的把控;领导干部、党委、工会组织应做到公平、公正、公开、切实为公司建设和员工利益做好调研和工作;加快公司信息化建设步伐、为各部门发展提供信息保障等要求，同时，会议也对今后一段公司的经营思路也作出了重点部署和计划安排。

董经办刘海军主任发言

信息化部张广华经理发言