副总辛建林接受《中国建筑装饰装修》杂志专访

4月1日，中国装饰股份有限公司副总经理辛建林接受了来自《中国建筑装饰装修》杂志记者的专访。

此次访谈，是在政府提倡新型住宅的“四节一环保”理念，即节水，节地，节能，节材，环保的基础上，结合国家住宅产业化发展战略进程为话题而展开。辛总从装饰、设计角度畅谈了行业及公司发展远景。

“超常规作业”源于科学化管理

环保、节能理念的风行，旨在以科技进步为核心，用现代科学技术改造传统的建筑、住宅产业，进一步通过设计的标准化，生产的工业化，采用“四新” 技术（新技术、新材料、新工艺、新设备，以下简称“四新”）的大量推广应用，提高科技进步对住宅产业的贡献率，大幅提高建设、管理的劳动生产率和建筑的整体质量水平。

辛总以公司成功完成的天安门电子显示屏装饰工程、扬州迎宾馆装饰装修工程、卢氏盐商古宅修缮等精品工程为例，阐述了在受空间、投资、材料工艺等条件限制的情况下，中装工程项目管理团队如何依靠科学的管理、现场组装的工艺流程、环保节能理念的有效应用，从而在工程作业过程中“超常规”完成任务，赢得甲方认可。

人才多维化发展 打造就业平台影响力

设计一直是建筑装饰行业的主打龙头，如何管理一支“个性化强、思想前卫不易受束缚”的艺术型团队，从而实现“设计-装饰一条龙服务”？这是目前业内企业普遍头疼的“命题”。辛总结合其多年监管项目的丰富经验，以及在人大的授课体会，主张高校出身的设计人才应多与社会和行业的实际深度结合，从优秀的工程设计案例中总结亮点与经典，注重市场的考察与多方资料的收集；作为企业而言，则应尽可能充分地给予设计人员足够的思考和设想空间，提倡他们多参与施工工艺实践活动，多维化、多向度地了解各种新材料、新工艺、新设备的系统化制作和应用流程，为综合艺术型设计人才提供稳定和广阔的就业平台和发展空间。

辛总强调，建筑装饰企业实施“设计-装饰一条龙服务”战略，离不开三大基础性保障：其一，稳定而有实力的设计团队是坚实的基础；其二，设计任务必须充实、多维发展；在此基础上则应该实现收入与能力的正度配比。如此，才能留住优秀的人才，实现配套作业，在业内竞争领域打造人才平台的影响力。

做有想法的事情！

谈到行业企业的未来可持续发展，辛总信心满怀：：“今后的努力，就是要做有想法的事情！”，下一步要实现公司设计团队的资质升级，着力推进设计、装饰、施工配套、加工基地的整合推广工作，通过培训、倡导自学等方式来提升一线施工工人对新型工艺、新技术理念的认知，从而实现工程作业技术含量的整体提升。

在节能、低碳、环保风头正劲的当下，建筑节能、“绿色建筑”等早已成为业内常谈。中国装饰股份有限公司也积极响应相关部门的号召，曾先后作为建筑装饰业内支持绿色、节能建筑的企业代表，应邀参加北京建筑装饰协会和新加坡建设局共同举办的“中国·新加坡绿色建筑论坛-2010”，以及在2011年3月28日举行的“绿色建筑合作项目谅解备忘录签约仪式”等活动。